民营物业管理企业路在何方

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民营物业管理企业路在何方

【物业论文网】市场经济是动态的、立体的、变数极大,具有挑战性、同时发展迅速而又纷纭复杂。

所以,在目前物业管理市场机制并不完善,竞争机会并不平等的现实情况下,民营物业管理企业的生存状况很不乐观。 从理论上分析,物业管理市场的现状既不是一个完全竞争的市场。 也不是所谓的垄断竞争市场,甚至可以说物业管理市场并没有真正形成。

因为,现存市场的大部分份额由那些依附于开发商的物业管理企业所分享。

在物业管理市场中叱咤风云的大型物业管理企业,几乎其背后都有大型开发商的影子。

不仅大型开发商如此,一些中、小型的开发商也同出一辙。 尽管政府一直在加大物业管理市场化的力度,也出现了一些市场机会,同时也涌现出了一批市场化的物业管理企业,但相对于具有开发商背景的物业管理企业,市场机会并不是真正平等的。

深入分析我们就会看到,开发商将物业交给自己投资的物业管理公司管理,会出现一些利益上的相关性。 同时我们也应看到,这毕竟是对那些不良开发商而言的。

而对于一些负责任的、诚信度好的开发商来说,为了在激烈的市场竞争中获得先机,会从业主的居住需求出发,对自己开发的物业赋予一些具有生命力的设计思路和企业理念,同时希望物业管理公司能够很好地理解这些企业理念并承传和培育这种生命力,使业主们能真正地享受到这些开发理念带给他们的益处。 在物业管理方面,当其企业理念与巨大的收益冲突时,部分开发商往往选择后者,这就造成了大多数的民营物业管理企业不得不在夹缝中求生存的现实。 在这样的市场氛围中民营物业管理企业如何求得生存和发展,是大部分民营物业管理企业的决策者反复思考的问题。

在物业管理市场中,民营经济尽管存在着市场机制不够完善的问题,但仍然具有广阔的发展前景,市场潜力巨大。

民营物业管理公司因其准确的市场定位,而具有机制新、体制灵活、能适应市场多方需求的特点。

规模小的住宅分散在不同城市、不同区域。

这种小区,很适合民营物业管理公司管理。 开发商开发的一两栋楼房,建筑面积在一两万平米左右的小区,将其推向物业管理市场时,也较适合民营物业管理公司接管。

在目前行业分工。